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一个人的辞职成本究竟有多高?
作者:未知 时间:2020/11/11 阅读:48次

我们常说一石激起千层浪,一个员工的离职表面看似只是一个人流失了,而实际上给公司带来的影响远远不止如此。有研究表明,一个员工的离职平均会对三个员工产生负面影响。下面来分析一下员工的离职成本:

一、招聘成本

很多人都认为一个员工离职了,再招一个不就行了吗?实际上却远远不止这么简单。做HR的都知道,招聘一个合适的候选人有多难,尤其是核心岗位。平均每个岗位的招聘周期要一个月,关键岗位可能要2-3个月,这其中所花费的招聘费用,人工成本都是人员流失所带来的,而且招聘来的人员初期仍有流失,根据调查显示,失败率达到40%,可能招聘几个月合适的候选人来了一周就离开,又得开始新一轮的招聘。

二、替换成本

新老员工在交替的过程中岗位的工作一定是会被耽搁一段时间的,这段时间老员工要离职,对工作没有那么上心,新员工刚来不熟悉,工作没法很快上手,对公司来说也是有影响的,尤其是重要的销售人员在离开公司的时候会带走一部分客户,这个对公司而言也是需要流失的一部分成本。

三、培养成本

无论候选人有多优秀,来到一家新的公司都需要4个月的融入时间,公司也需要花费成本来培养一个新员工,而且可能新员工前几个月对公司是没有什么贡献的。也有可能培养了几个月之后新员工也离职,会加大公司的成本损失。同时,老员工的离职可能带动在职员工的离职,所产生的负面影响也是不容忽视的。

工龄越长、贡献越大、职位越高的员工流失对公司产生的成本越高,负面影响也越大。所以,公司要采取措施减少人员流失,稳固员工的心!

来源:网络
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