当前位置 首页 > 职场薪闻 > 职场指南 > 职场观察 > 职场打拼请记住,企业永远是最冷血的组织
职场打拼请记住,企业永远是最冷血的组织
作者:未知 时间:2021/4/6 阅读:113次

一位好朋友,今年36岁,跟着老板 干了近十年,如今是:公司重要区域分公司的负责人,收入尚可、对得起这个职位。然而,他的心却越来越慌,看着慢慢长大的宝宝,总是睡不着觉。老板对他们几个分公司负责人都很好,缺钱借给钱,遇到事了,也给帮忙,他们对老板也很感动。

他之所以心慌,就是因为他还属于纯打工,在公司以及分公司没有任何股份,收入由基础工资和分公司利润提成组成。

万一哪一天,老板把他们辞退,或者他病倒,收入随即消失。老板现在虽然是感情管理,看起来对他们很仗义,但是最珍贵的长久绑定,却没有给到。昨天我们一起吃饭,他道出了自己的苦恼,他是销售出身,多年来一直管理着几十人的团队,能力很强,自然也能明白其中的道理,只是身在其中,有些当局者迷。

企业组织,永远以组织的利益为出发点,这才是公司基业长青的法则。当公司“元老”能力满足不了公司发展,按照法则势必被淘汰。比如,我这位朋友今年36岁,销售出身,业务能力出色,加上管理团队能力突出,所以被公司任命为重要地区分公司负责人。

但是,随着时间的推移,会有更多比他年轻,比他能力强的员工进入公司,那么按照组织最有利原则,他以后一定会被淘汰。如果老板感情用事,继续任用自己有感情的老员工,也是对公司不负责任,最终造成损失的还是公司,这种思路管理公司,公司也不会长久。

所以他早晚是要被淘汰的,最好的结果是被调岗。

如果一位分公司负责人,年龄大了,最后被调整到一个闲差的岗位,原来的意气风发,变成灰头丧气;原来的万众瞩目,变成孤家寡人;原来的收入,一落千丈,人有这种落差的打击,工作起来也很郁闷,再谈什么快意人生,会是一种奢侈。


我给朋友的建议是:第一,尝试建立自己的“睡后”收入体系;第二,果断争取股份与所辖区域深度绑定。

建立“睡后”收入

现在比较流行“睡后”收入,很多人对此也迷茫,因为大多数教大家建立“睡后”收入的人,都是叫人先投资、理财之类,我并不认为这是一种最好的办法。姑且不说,自己手里有没有资金,即使有资金,并投资给别人,自己还是没有直接的掌控,况且也有血本无归的可能性,这种“睡后”收入,并不是很牢靠,更多是一种风险投资。

我更倾向从副业着手,建立起自己的“睡后”收入体系。比如,我这位朋友,既然是分公司负责人,能力、人脉都是巅峰时期,既然老板不给股份,自己只能赚流动的收入,那么,就要建立起自己的副业。

首选考虑的副业,一定是在自己能力范畴内的事情,利用业余时间,尝试亲力亲为做副业,等业务有起色后,可以尝试雇佣兼职员工辅助打理业务,以后随着副业业务的发展,完全可以雇佣全职员工,成立自己的公司,与主业并行发展。如果副业发展得好,可以考虑辞职专心创业做老板;如果对自己的副业还没有绝对的把握,可以与主业并行发展。即使等到自己被公司淘汰的那一天,自己也可以从容地,投入到副业中来,那时候副业变成了主业。

争取股份,建立深度绑定

如果你在公司职位已经很高,并且收入不菲,但是,依然没有公司的股份,随时面临着被扫地出门的风险,那么,就要考虑争取到公司的股权,与公司发展长期绑定。如果公司压根没有这种分股份打算,而你的年龄又不小了,这时候只能进行副业尝试,或者换工作。但是,换工作是有风险的,我经常看到:有职业经理人换工作后,几个月就离职的,遇到这种情况,就会非常被动,因此,我认为最好的办法,还是在自己已经工作多年的公司里争取。

来源:网络
热门推荐