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职场遭遇裁员,唐僧师徒先裁哪一个?
作者:未知 时间:2021/4/29 阅读:64次

很多人在看《西游记》时,总是比较喜欢好勇善斗的孙悟空;认为最没用的那个就是唐僧,在最紧要关头,只有孙悟空才能救他的命;笨头笨脑的猪八戒除了能带来点笑料,干不了实事;老实的沙和尚像个闷葫芦,除了挑担子,其他的作用没有。那我们是不是可以给他们精减一下“机构”呢?

裁谁呢?那个最没用的就是唐僧,如果没有他,就没人给孙悟空念紧箍咒了,自然是裁他。可是,如果没有唐僧,且不说孙悟空不能从如来佛的五指山中解脱出来,恐怕九九八十一难中一难都不会发生,这个团队早就解体了——孙悟空嚷嚷着回了花果山,猪八戒也借机回他的高老庄做女婿,沙和尚也“各就各位”。唐僧是整个团队的灵魂,虽然他胆量比不过孙悟空,饭量比不过猪八戒,力量比不过沙和尚,但是他意志坚定,且有着高超的领导艺术。他就像一个企业的老板:我不懂销售,但是我就让你这个做销售的专家把销售做好;我不懂生产,但我就可以让你这个懂生产的把计划排得完美无缝。如果没有他,团队难以完成阶段性目标,朝着既定的方向前进。

唐僧不能不要,那就裁了那个满嘴牛皮、不干实事的猪八戒吧。这家伙好吃懒做整天色迷迷的,实在难以和人才挂上钩。但是,观音菩萨愣是在数以万计的神仙中选中了他,让他担任西天取经的要员,不无道理。猪八戒有亲和力,但猪八戒也爱打小报告,大多数员工对这样的人都深恶痛绝,不过老板却需要他,他能将员工动向一一向老板禀告,你怕不怕?怕!领导喜不喜欢?喜欢!再说,管理好了,猪八戒干起工作也不含糊,像井底下背死人等粗活、累活、脏活这些孙悟空这样的精英不愿干、不屑干的,都是人家八戒干的。还有,猪八戒心善,尽管屡遭师兄戏弄,时常“呆子”、“蠢货”地叫着,他也不放在心上,师兄前师兄后地称呼悟空;他还很擅长搞公关,每次悟空与唐僧红了脸,都是他上前“和稀泥”。猪八戒是企业的润滑剂,一个企业里如果没有这样的人,不仅是少了许多乐子,恐怕也很难消除员工间的摩擦和矛盾。

连八戒这样的人都不可少,那悟空就更不用说了。孙悟空是英雄式人物,他这样的人到哪儿也埋没不了——不管你喜欢还是不喜欢,人家的本领在那儿明摆着:上天入地,降妖除魔,几乎无人能敌。

再说沙和尚。沙和尚似乎是个可有可无的角色,累活全是他干,每天哼哧哼哧地挑着担子,特没本事。实际上,那是曲解了沙和尚,在取经小组中,他也是不可或缺的一个重要人物。沙和尚最忠诚,想当年他在流沙河“收费站”工作,是肥差,被迫下岗也就算了,还在取经小组里干起了挑担子的粗活,这换了谁也受不了这种落差,但这沙和尚就偏受得了,自从在观音那儿许下了诺言,就跟着唐僧好好干,还一干就是好多年。无论工作多么枯燥、繁重,他都毫无怨言,奔着西天这一目标就去了,忠诚度了得!沙和尚最听话,他不像孙悟空那样得理不饶人、耀武扬威,也不像八戒那样热衷于传播小道消息,他的嘴很严,不该说的话不说,该说的话一字也不会落下,这正是领导最喜欢的员工品质之一。企业里要是少了这样的人,恐怕执行力会差很多——孙悟空再有能耐,你让他挑担子,恐怕他不乐意,他也干不好。

由此可见,取经小组是一个战斗力、执行力都非常强的团队,团队成员之间互为补充、缺一不可,唐僧、悟空、八戒、沙和尚,缺了其中的任何一人,这个团队都到不了西天。观音菩萨深谙“红花还得绿叶配”的道理。一个企业里,既要有艺高胆大如孙悟空的精英,也要有八戒那样乐观、关键时刻也能挺身而出的帮手,还需要有踏实肯干、执行力强的沙和尚式的人才。如果在一个团队中,一味要求团队成员本领都像孙悟空那么大,或是人品像唐僧那样无可挑剔,且不说这样的团队很难组成,即使勉强组成,恐怕也会出现内耗——本领不相上下,凭什么你是大师兄我排在你后面?凭什么我挑着担你牵着马而不是你挑着担你也牵着马?

对企业来说,各类型人才都不可缺少。造就成功企业的,不是哪一个人才,也不是哪一类人才,而是各类人才。管理好了,意志坚定的唐僧、好勇善斗的孙悟空、干得了实事的沙和尚、吹得了牛皮的猪八戒,都有各自的用武之地,只有将各类人才很好地团结起来,才能发挥最大的效用,驱动企业最终走向成功。

来源:网络
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