HR俱乐部
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  • HR巧妙利用绩效考核,能够让员工变得“言听计从” 关于“绩效考核”,在企业管理中有一个经典的案例: 牛肉面老板招了一个厨师,按照销售额5%给他提成,造成的结果就是:厨师放的牛肉多,客人就多,他的提成也多,但是老板亏钱了。于是后来老板给了他固定工资,厨师

    2020/9/21

  • 六成职场人每天抱怨1-5次 警惕变成“祥林嫂” 你爱职场抱怨吗?近日,一篇《你今天加班了没?》的帖子引来不少网友关注:“我最近可能都歇不了班了,真烦人!”,企业HR表示,工作中过多抱怨对员工职业生涯质量也很有杀伤力。 加班过频谁不抱怨 发帖人称,这一

    2020/9/19

  • 世界名企人才储备的六大趋势 目前,许多大公司都把挖掘人才的工作提前到大学毕业生择业之前,甚至更早。这些公司大多建有自己的人才储备库,对新人才的成绩、能力和行为进行综合分析,以备将来使用。人才库操作为公司一些关键性的岗位提供了人才

    2020/9/18

  • 这次疫情对于HR来说代表着什么? 远程工作,曾经一直觉得离自己很遥远,但没想到一次疫情,就迫使大多数企业都实现了线上办公化。 原来很多时候技术手段已齐备,只不过人们的思想还没有升级换代。 对于HR们来说,也是时候去思考一些关于工作的

    2020/9/15

  • HR攻略|群面常用的5种题型 在校招时,由于求职者众多,时间有限,HR经常会使用群面的方式来对考生进行集体面试。由于群面的小组是临时拼凑的,没有固定领导者,全靠候选人自由发挥,因此更能考察每个候选人的多方面能力,也成为了HR屡试不爽的

    2020/9/10

  • 连“认知统一”都做不好,还谈什么“管理团队”? 在饭桌上,酒过三巡,常常会听到一些中层管理者抱怨工作上的事情: “这年头队伍不好带啊,你给他们安排任务,他们一个个都拿你当耳旁风”; “老板太固执了,当初挖我的时候说得好听,一入职就完全不是那么回

    2020/9/10

  • 任性的员工要辞职,说走就走,这么突然HR如何招架得住! 昨天,一个员工要离职,跟部门经理打过招呼后,直接把辞职通知交到人事手里,第二天就没来上班。这么任性的员工,你下任老板造吗? 现在是四月份,求职招聘浪潮仍然此起彼伏,作为公司HR来说,不仅要忙着招人,也

    2020/9/8

  • 员工不想培训?可能问题出在这里 培训和业务不是平行的关系,培训应该说是支持业务的部门,假如没有业务,自然也就不需要什么培训了。然而近年来,各种培训方式层出不穷,员工们却似乎没有多少热情,问题到底出在哪儿呢? 1、培训不够专业,员工

    2020/9/3

  • 拒绝offer——怎样委婉地给企业发“好人卡”? 求职招聘是一个双方选择的过程,企业可以手握面试者的资料,精挑细选,然后拒绝掉不符合要求的求职者,而求职者也可以在众多抛来橄榄枝的企业中做一番选择,然后给不适合的企业发“好人卡”。 但是有一些求职者觉

    2020/9/2

  • 职场管理 “空口许愿”最伤人心 每个领导,都希望有一群狼性下属;每个员工,都希望有个护犊子的上司。这两种诉求,就好比硬币的正反两面,看似风马牛不相及,但放在一起,却出奇的融洽。上司-下属;激情-薪酬,职场管理,看的不是手段,而是信誉!

    2020/9/1

  • 为什么都讨厌HR,还不是因为这些臭毛病?! 我在上一家公司做过一段时间的行政工作,当时一位人事部门的同事突然说要申请调离,不同意,他就要辞职。让我挺想不通的。 他来人事部门也才两个多月,那时候因为部门要赶指标,所以从别的部门借调他过来帮忙一下

    2020/8/31

  • 做招聘做了这么久,是时候换种思路了 在企业的人力资源管理工作中,“招聘”是非常重要的一个环节。 大部分的企业HR都会通过分析求职者过去的工作经历来考察其是否具备岗位所需要的知识、经验与技能。 不过这种招聘方式的缺点在于,无法对求职者未

    2020/8/29

  • 千辛万苦招进来的人,竟然被嫌弃了…… 最近HR小刘遇到了一件难事:上周技术部门领导招了一个人,用了一个星期之后,跟HR说招聘的时候选错了,现在要人资部门予以劝退。 然而该员工除了不符合部门领导的喜好之外,其他表现都挺正常。再加上最近招同岗位

    2020/8/29

  • HR,请收下这份《校招攻略》 招聘会 随着毕业季的来临,各校校招纷纷开启,今天我们就来谈谈企业参加徐州招聘会的前期准备。 1、完善的需求调研 首先,要判断是否有参加校招的必要。 有些企业在判断是否要进行校招时,想的是“能不能够通过

    2020/8/28

  • HR巧妙利用绩效考核,能够让员工变得“言听计从” 绩效考核 关于“绩效考核”,在企业管理中有一个经典的案例: 牛肉面老板招了一个厨师,按照销售额5%给他提成,造成的结果就是:厨师放的牛肉多,客人就多,他的提成也多,但是老板亏钱了。于是后来老板给了他固

    2020/8/28

  • HR攻略:如何让老板乖乖掏钱开通新的招聘渠道? HR都知道招人越来越难,一两个招聘渠道很难满足需求,想要增加新的付费渠道,却被老板一口否决:“小A啊,现在大环境不好,每一笔成本都要节约,你再想想办法,看看还有没有免费的渠道……” 该怎样让老板乖乖掏

    2020/8/27

  • 50个HR常用计算公式 HR的日常工作中,经常要计算很多数据,比如入职率、离职率、出勤率等等。每个数据的计算方式都不负责,但是如果类似的数据有几十个呢?是不是很容易混淆?没关系,小编为大家整理了大约50个HR常用的计算公式,HR可收

    2020/8/24

  • 在绩效面谈中,为什么要“主管为主,人事为辅”? 绩效面谈,是为了让员工了解本期考核存在的不足和改善的方法、措施,然后在下期考核中有所提高。而在面谈环节中,人事不应当大包大揽,要以“主管为主,人事为辅”。 1、人事无法每次在都在场 有的企业员

    2020/8/22

  • 成为主管后,你必须要接受的5个“潜规则” 刚刚从一个基层员工晋升成为部门的主管,当务之急是做出一份拿得出手的业绩和团队文化的建设。除此之外,你还必须接受这些“潜规则”: 01 你会被推到舞台中央 从此之后,你就是整个团队中所有成员最关注的人

    2020/8/22

  • 关于辞退员工,HR必须知道的几件事 其实对于HR这份工作来说,其中有一项非常头疼的工作。那就是辞退别人,HR本身也是一名打工者,却要给老板当刽子手,这工作做不好,两边都得罪。 到公司裁员的情况,HR总会很头疼。如何辞退员工对于HR来说是一个很棘

    2020/8/1

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