HR俱乐部
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  • 技术转销售?你怎么看 做技术还是做销售,这看起来似乎就是两个完成不同性质的工作,一个是靠专业能力吃饭,一个靠人脉关系,或者“嘴皮子”吃饭,那么技术转销售,你怎么看? “我做软件测试已经有三年了,工作涨了两次,一次是转正涨

    2020/7/1

  • 培训效果的评估,重点在于事前就做好设定 培训效果的评估,并不是一件事后验证的工作,而要在事前做好设定。培训专员在做培训之前就要想清楚:为什么要做这次培训?员工们的时间很有限,都是用来为公司盈利的,假如你的培训只是为了做培训而做,那就相当于是

    2020/7/1

  • HR巧妙利用绩效考核,能够让员工变得“言听计从” 关于“绩效考核”,在企业管理中有一个经典的案例: 牛肉面老板招了一个厨师,按照销售额5%给他提成,造成的结果就是:厨师放的牛肉多,客人就多,他的提成也多,但是老板亏钱了。于是后来老板给了他固定工资,厨

    2020/6/30

  • 微信朋友圈暴露了你的水平,看资深HR如何筛选人才 微信朋友圈不仅是亲友之间了解彼此生活的窗口,也在逐渐成为企业招聘人才的平台,越来越多的HR通过你的微信朋友圈来了解你的素质、能力。 资深HR如何通过微信朋友圈来筛选人才?快来看看吧! 1.发布的时间

    2020/6/28

  • 都说“职场如战场”,真的那么残酷吗? 当学生的时候,几乎每个“过来人”都会提前告知你职场的残酷,以至于刚步入职场的你,总怀有忐忑之心。那么,所谓的“职场真相”到底是什么呢? 1、同事就是工作伙伴,别和他们交朋友 都说职场“暗箭难防”,

    2020/6/27

  • 招不到对的人是有原因的,因为你不知道这3条心理学常识! 在徐州招聘时,每个面试官都多多少少会有些固定思维,从而招到了不合适的员工,或者错过了合适的人才。 面试的时候都会用到哪些心理学知识呢? 【首因效应】个体在信息加工过程中,第一次获得的信息对印象的形

    2020/6/26

  • HR对求职者的“学历鄙视”虽然不一定正确,但真的有用 生活中有着数不清的鄙视链,比如: 非短视频受众看不起抖音用户,抖音用户看不起火山小视屏用户,火山小视屏用户看不起快手用户…… 再比如: 看英剧的鄙视看美剧的,看美剧的鄙视看日韩剧的,看日韩剧的鄙

    2020/6/26

  • 不会汇报工作,那你那么努力干嘛? 在职场有个怪现象,那就是升职加薪最快的那个好像总不是那个努力最多成果最好的那个,其实原因也无他,老板不是神,不可能每分每秒都在看着员工的工作成果,员工的工作内容一般都是通过工作汇报来向领导表达的,这就

    2020/6/24

  • 职场管理 “空口许愿”最伤人心 每个领导,都希望有一群狼性下属;每个员工,都希望有个护犊子的上司。这两种诉求,就好比硬币的正反两面,看似风马牛不相及,但放在一起,却出奇的融洽。上司-下属;激情-薪酬,职场管理,看的不是手段,而是信誉!

    2020/6/22

  • 职场为人处世的四大黄金法则 试着从别人的立场上分析事情   印第安人说过:“首先要穿别人的鞋走上一段路。”不要忘了问自己:“他这样做是出于什么原因?”“理解一切意味着宽恕一切。   不要总是有理   可以比别人聪明,但不要

    2020/6/20

  • 职场心理:会控制情绪才能成功 人们常说,“冲动是魔鬼”。日常生活中,许多人都会在情绪冲动时做出令自己后悔不已的事情来。因此,学会有效管理和调控自己的情绪,是一个人走向成熟的标志,也是职场上迈向成功的重要基础。   近日,由华南

    2020/6/19

  • 职场作死秘籍,练到第七层你就真没救了 不是每个人都能像罗胖那么会讲相声,像白岩松老师说话那样有严密的逻辑,像蔡康永把说话当艺术,但是我们至少要做到说话不犯忌讳、别触犯底线吧。现在企业招工成本这么大,只要员工不是太过分的话,企业是不愿意主动

    2020/6/19

  • 如何破解“培训无用论”? 身为HR,在进行培训工作时,常常会遇到业务部门不配合的情况,导致培训工作难以推进。“培训无用论”,总是在公司里流传着。 培训 老板和业务部门的人认为“培训无用”,其实各有原因: 1、培训效果难以量

    2020/6/19

  • HR的形象管理,从培养工作号做起 01 一年前,我面试了一位投资总监候选人。经过15分钟的沟通,我对这位候选人的教育背景、工作经验比较满意,但由于专业方向有些偏差,所以我还是直言告诉他:不好意思,我们无法录取你,因为我们公司并不投资矿业

    2020/6/19

  • 怎样在面试时判断一个老板靠不靠谱? 知道自己想要什么 首先你要想想自己希望老板身上具有什么品质。你至少需要问自己三个问题:他够坦诚吗?他给你的工作是可持续的吗?你具备做好这份工作所需的特殊能力吗?你可以花点时间想一想自己到底想要和老板

    2020/6/19

  • 揭秘——入职之前,HR是如何做“背景调查”的 求职的时候,谁没在简历上稍微“美化”过自己?对于很多求职者来说,入职前例行的背景调查是他们的心病。 那么,HR在员工入职的时候究竟是如何开展背景调查的呢?你撒的那些谎,HR能查得出来吗? 接下来的内容仅为

    2020/6/16

  • HR攻略|群面常用的5种题型 在校招时,由于求职者众多,时间有限,HR经常会使用群面的方式来对考生进行集体面试。由于群面的小组是临时拼凑的,没有固定领导者,全靠候选人自由发挥,因此更能考察每个候选人的多方面能力,也成为了HR屡试不爽的

    2020/6/16

  • 职场管理:怎么看待越级指挥 小李最近遇到了件烦恼事,作为公司的人事部经理,直接向他下达工作任务指示的应该是行政总监,但是最近总经理总是绕过总监直接给他安排工作。这就让他很为难:不跟总监汇报,毕竟他才是顶头上司。跟总监汇报,但是工

    2020/6/15

  • 职场浅谈:为何公司宁愿高薪招新人,也不愿加薪留老员工? 作为在职场摸爬滚打多年的人都会有一种感悟:有些公司宁愿高薪招新人,也不愿加薪留老员工。针对这个问题,小编总结了几位资深HR的答案,下面来一一告诉大家。 原因一:担心引起大规模老员工要求加薪的问题 如果你

    2020/6/15

  • 多询问员工的感受,真的可以防止人才流失哦~ 常言道:招工难!招优秀人才更难!为了留住并且吸引人才,许多领导可谓费尽心力,但是收效往往不尽如人意,于是更多企业不得不面临人才的流失而奔波于招揽人才的道路。其实有一招很简单的办法留住人才:多询问员工的

    2020/6/15

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