HR俱乐部
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  • HR攻略:如何判断求职者的简历造假? 随着各种求职攻略层出不穷,简历造假技术也愈发炉火纯青,如果不是专业的HR根本看不出来哪里不对劲。 但造假终归是有破绽的,只要你肯从细节入手,保持审慎的态度,还是能够找到蛛丝马迹的。 1、时间矛盾

    2021/3/3

  • “不懂业务”的HR如何才能说服业务经理? 小何在某互联网公司担任HR经理一职,入职两年左右。公司刚起步时,采取的是小团队管理模式,以效率为先,很少按流程办事。但随着团队的不断壮大,老板开始要求所有业务经理都要脱离之前小团队的管理模式,开始遵循公

    2021/2/28

  • HR指南:如何从招聘会上凯旋? 每一场徐州招聘会,无论规模大小,都会聚集大量的求职者。所以如果HR做好准备工作,善于发现,主动出击,总有一些求职者是可以带回企业的。 小编为HR朋友们整理了一些现场招聘的注意事项: 一、招聘会前期准备 招

    2021/2/5

  • 假期投简历hr会不会看? 求职中的每一天对我们来说,都是一种煎熬。特别是放假聚餐的时候,看着有工作的亲友讨论上班的喜乐,而自己插不进去话,会非常的尴尬。往往,越是这时候,求职的欲望越强烈。 小编也是从求职阶段走过来的,很理解

    2021/2/4

  • HR对求职者的“学历鄙视”虽然不一定正确,但真的有用 生活中有着数不清的鄙视链,比如: 非短视频受众看不起抖音用户,抖音用户看不起火山小视屏用户,火山小视屏用户看不起快手用户…… 再比如: 看英剧的鄙视看美剧的,看美剧的鄙视看日韩剧的,看日韩剧的鄙

    2021/1/31

  • HR攻略:如何判断求职者的简历造假? 随着各种求职攻略层出不穷,简历造假技术也愈发炉火纯青,如果不是专业的HR根本看不出来哪里不对劲。 但造假终归是有破绽的,只要你肯从细节入手,保持审慎的态度,还是能够找到蛛丝马迹的。 1、时间矛盾

    2021/1/22

  • 企业招聘阶段可以避免的3大用工风险 企业用工存在风险,一个不小心就会触及法律的底线。 在招聘阶段,企业有哪些“雷区”需要小心? 1、用人单位需尽到告知义务 《劳动合同法》第八条规定:“用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内

    2021/1/4

  • “不懂业务”的HR如何才能说服业务经理? 小何在某互联网公司担任HR经理一职,入职两年左右。公司刚起步时,采取的是小团队管理模式,以效率为先,很少按流程办事。但随着团队的不断壮大,老板开始要求所有业务经理都要脱离之前小团队的管理模式,开始遵循公

    2021/1/4

  • 把宫斗剧套路搬到职场,你脑子是不是坏掉了? 《延禧攻略》是现在大陆最火的电视剧之一。本剧自打开播以来就吸引了无数后宫剧迷,也引起了职场人的大讨论。剧中女主名叫璎珞,在剧中是“伶牙俐齿、睚眦必报,但也心存善良,懂得自保”的形象,几乎每集都要干掉一

    2020/12/31

  • 一个人的辞职成本究竟有多高? 我们常说一石激起千层浪,一个员工的离职表面看似只是一个人流失了,而实际上给公司带来的影响远远不止如此。有研究表明,一个员工的离职平均会对三个员工产生负面影响。下面来分析一下员工的离职成本: 一、招聘

    2020/12/29

  • HR说你“经验不足”,只是一个委婉的借口 很多毕业生进入社会在找工作,才发现自己的身份太尴尬了。企业招聘要求有经验,而应届生连实习的机会都没有,哪里来的经验呢?因此应届生们面试屡屡被拒,理由:“经验不够”。 实际上,如果你面试的是一个不限制

    2020/12/28

  • HR攻略:防止培训后员工跳槽的八种策略 1、梳理好培训内容 作为培训经理,要梳理好现在所负责的全部培训内容,例如入职培训、岗位培训、技能培训、安全培训等,然后将这些培训按重要程度分类:哪些是必须做的培训,哪些是不需要做的培训,哪些是专项培

    2020/12/27

  • 为什么都讨厌HR,还不是因为这些臭毛病?! 我在上一家公司做过一段时间的行政工作,当时一位人事部门的同事突然说要申请调离,不同意,他就要辞职。让我挺想不通的。 他来人事部门也才两个多月,那时候因为部门要赶指标,所以从别的部门借调他过来帮忙一下

    2020/12/25

  • 领导发布奇葩命令,HR该怎么协调? 如果部门里来了一位不懂管理的领导,频频发布奇葩命令,导致员工群青愤懑,HR应该怎么处理这之间的矛盾? HR小A就遇到了这样的奇葩领导,领导刚上任就发布命令,要求给所有新员工制定同一底薪,再根据试用期表现

    2020/12/21

  • 企业招聘阶段可以避免的3大用工风险 企业用工存在风险,一个不小心就会触及法律的底线。 在招聘阶段,企业有哪些“雷区”需要小心? 1、用人单位需尽到告知义务 《劳动合同法》第八条规定:“用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内

    2020/12/8

  • 面试行政文员,得准备应对哪些提问? 之前我们对行政岗位的优势劣势和发展前景做了一个分析,相信有不少求职者已经对行政岗心生向往,尤其是刚毕业的大学生,最适合在这样一个岗位上磨砺一番。 所以今天我们来谈谈作为应届生,去面试行政岗位时,一般

    2020/12/7

  • 订了标准不执行,人事经理该咋整? 在企业里,有很多人事管理规则是需要人事去制定的,人事经理们根据老板的命令,千辛万苦费劲脑筋制定好各项规则制度,平衡各方利益,最大限度给到企业员工自由,但偏偏这些标准,员工不执行,咋整? 员工不执行标

    2020/12/1

  • 世界名企人才储备的六大趋势 目前,许多大公司都把挖掘人才的工作提前到大学毕业生择业之前,甚至更早。这些公司大多建有自己的人才储备库,对新人才的成绩、能力和行为进行综合分析,以备将来使用。人才库操作为公司一些关键性的岗位提供了人才

    2020/11/30

  • 企业招聘阶段可以避免的3大用工风险 企业用工存在风险,一个不小心就会触及法律的底线。 在招聘阶段,企业有哪些“雷区”需要小心? 1、用人单位需尽到告知义务 《劳动合同法》第八条规定:“用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内

    2020/11/25

  • “压力面试”用不好,就会变成“羞辱面试” 在招聘,“压力面试法”是HR经常使用的一种面试方式,主要用来测试求职者的抗压能力如何。 其实就是要让求职者处于逆境中,然后通过打破砂锅问到底的方式逼迫出其可能的潜力来。 如果说我们平常的面试方法叫做

    2020/11/23

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